Дарья Ефремова
ООО «Перфоманс Лаб», Москва

Фреймворк компетенций APM или как понять возможности Вашей команды тестирования

Залог успеха компании - квалифицированные специалисты. 

Представьте, ваш отдел тестирования состоит из 200 специалистов. Команды разрозненные, специалисты находятся на разных должностях и имеют различную специализацию.  Возникают логичные вопросы: Какого специалиста в рамках одной и той же должности необходимо определить на проект? Как понять, что его компетенций будет достаточно? На сколько качественно сотрудник выполнит поставленные задачи? Как это измерить? Как определить уровень развития специалиста? Растет или деградирует? Классический подход оценки в данном случае не работает. Решением стал Каталог компетенций, который основан на фреймворке компетенций APM. В ходе доклада я продемонстрирую конкретные примеры профессиональных компетенций и их индикаторов, а также расскажу о их применение на примере одного из проектов.

Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Ваш отзыв теперь здесь. Продолжайте общаться с докладчиком
Заметили ошибку?