Синтетические фокусы-II: что делать за пределами зоны аналитического комфорта

Аналитик — антипод тестировщика: первый рассказывает, как должна работать система, а второй открывает людям глаза на суровую правду жизни. Неудивительно, что результаты работы аналитика часто лежат в отделе тестирования на полочке «Фэнтези и фантастика». Можно ли как-то изменить ситуацию, и есть ли в этом смысл?

Сейчас суть работы аналитика — часто бухгалтерская: пытаемся догнать и осознать реальность плюс заботимся о бумажках.

Сухо и комфортно, но часто бессмысленно. Однако ситуация меняется. И аналитики из догоняющих зануд превращаются в евангелистов и носителей экспертного знания.

Ясно, что цель у такого изменения одна: заменить бюрократический балласт на движущую силу. Привнести в проект новое качество управления знаниями.

В первой части доклада (конференция IT Weekend Ukraine, аудио на http://bit.ly/1bFbMaS, слайды на http://slidesha.re/1erTvyT) мы обсудили, как выйти из зоны аналитического комфорта и зачем это делать.

А теперь обсудим, как управлять ситуацией. Ну и про качество скажем пару слов, куда ж без него :)

Бонус-трек для тестировщиков: чего и в какой форме стоит хотеть от такого модного чудо-аналитика?

Доклад предназначен для тестировщиков, аналитиков и менеджеров проектов, работающих в условиях неустоявшихся производственных процессов.

Презентация

Видео

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?