Пришел, увидел и нанял

Многие руководители отделов испытывают трудности с наймом тестировщиков, причина – нет системы обучения тестировщиков в стране, нет критериев для определения качества работы тестировщика. Каким образом можно все-таки получить хорошего работника?
Процедура найма состоит из следующих компонентов:
- определить, кто будет участвовать в найме тестировщика;
- решить, какие навыки нам нужны;
- определить навыки, которые мы не можем себе позволить;
- составить тестовое задание;
- сделать анкету кандидата;
- собрать и проверить анкеты;
- провести собеседование.
Все пункты программы найма будут рассказаны на примере найма тестировщика локализации онлайн-игр.

Доклад

Обзор

Презентация

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?