Performance review как инструмент управления и развития сотрудников

- Оценка эффективности персонала: зачем она нужна?
- Недостатки формального подхода.
- Почему нужно управлять развитием?
- Плюсы и минусы системы оценки, принятой в Parallels.
- Порядок проведения оценки: фирменные know how и рекомендации.
- Интегральная оценка и методы ее формирования.
- Особенности процесса принятия решений об оценке.
- Грейдинг как инструмент управления персоналом: от стажера до директора.
- Преимущества интегральной оценки: опыт Parallels.

 

Слушать аудио

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?